이마트의 기업 정보 시스템
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작성일 22-12-03 23:08본문
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셋째, 협력업체의 표준화 물류 코드 사용에 따른 효율성을 기대할 수 있다아 다시 말하면 제조업체나 협력업체로부터 최소 단위의 제품을 매입하는 것이 아니라 어떤 표준화된 패키지제품을 직접적으로 배송…(To be continued )
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설명
다. 이에 따라 물류 센터에서의 분류 업무가 보통 2시간 걸리던 것이 20분 정도로 줄었다고 한다.
n777
레포트/경영경제
n777 , 이마트의 기업 정보 시스템경영경제레포트 ,
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이마트의 기업 정보 시스템
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③ 표준 물류 바코드
표준 물류 바코드 도입으로 물류 시스템이 총 14단계에서 7단계로 줄어들었다. 이렇게 14단계의 업무가 7단계로 줄어든 표준 물류 바코드 시스템은 다음과 같은 여러 가지 직접적인 效果를 가져온다. 둘째, 고유의 바코드를 이용한 점별 자동 매입 처리가 가능해져 수작업으로 일일이 상품을 분류하는 업무가 줄어들었다. 첫째, 상품의 재포장 관련 업무가 없어지고, 낱개 단위의 매입에서 박스 단위의 매입이 가능해진다. 이것은 불필요한 여러 단계를 제거하고 발주에서 센터 입하, 센터 Conveyor투입, 바코드 스캐닝과 박스별 매입처리 점별 분류 그리고 상차에서 출하까지의 7가지 과정으로 이루어지게 되었다.