[수출조직] 수출부 조직구조와 국제사업부 조직구조
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작성일 22-12-04 16:56
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그러나 지속적인 수출판매의 성장과 아울러 어느 정도 수출경험이 축적된 후에는 적극적인 해외 판매 확대를 꾀할 수 있도록 수출부서는 수출marketing 활동을 직접 계획, 수행 및 통제할 수 있도록 독립적인 권한이 부여되는 수출사업부의 형태로 확대, 개편되어져야 한다.
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레포트/경영경제
[수출조직] 수출부 조직구조와 국제사업부 조직구조
목차
수출조직
Ⅰ. 수출부 조직구조
Ⅱ. 국제사업부 조직구조
1. 국제사업부구조의 장단점
2. 제품에 기초된 국제사업부 조직구조
3. 지역에 기초된 국제사업부 조직구조
수출조직
1. 수출부 조직구조
처음으로 수출활동을 처음 하는 중소기업들은 일반적으로 수출담당 관리자(exporting manager)와 소수의 일반 직원으로 구성된 수출부서를 통해 수출업무를 관리해 나간다. 수출기업의 최고경영자 자신이 수출에 대한 경험이 없다면 실무적 지식과 경험이 풍부한 인사를 채용하여 수출업무에 대한 책임과 권한을 부여하는 것이 바람직하다. 이 경우 직계상 수출부서는 통상적으로 국내영업부서에 예속되어져 주문접수, 회계, 신용보증 등의 업무와 관련해서 지원을 받는다.
그러나 지속적인 수출판매의 성장과 아울러 어느 정도 수출경험이 축적된 후에는 적극적인 해외 판매 확대를 꾀할 수 있도록 수출부서는 수출marketing 활동을 직접 계획, 수행 및 통제할 수 있도록 독립적인 권한이 부여되는 수출사업부의 형태로...
[수출조직] 수출부 조직구조와 국제사업부 조직구조
목차
수출조직
Ⅰ. 수출부 조직구조
Ⅱ. 국제사업부 조직구조
1. 국제사업부구조의 장단점
2. 제품에 기초된 국제사업부 조직구조
3. 지역에 기초된 국제사업부 조직구조
수출조직
1. 수출부 조직구조
처음으로 수출활동을 처음 하는 중소기업들은 일반적으로 수출담당 관리자(exporting manager)와 소수의 일반 직원으로 구성된 수출부서를 통해 수출업무를 관리해 나간다. 따라서 조직 내에서의 수출부서 책임자의 권한은 제한적일 수밖에 없다. 비교적 규모가 큰 수출기업은 아래의 그림에서 보듯이 수출marketing 담당자 직계하에 수출판매 담당자와 선적 담당자를 둔다. 이 경우 직계상 수출부서는 통상적으로 국내영업부서에 예속되어져 주문접수, 회계, 신용보증 등의 업무와 관련해서 지원을 받는다.
- 수출부 조직구조 -
1) 수출부서의 기능
중소기업의 수출부서는 대개 부서의 장, 선적 담당자, 서류처리 담당자, 결제 및 회계 담당자 등으로 구성된다 수출초기단계에서는 수출부서는 국내 판매부서에 예속되어 선적업무에 주로 치중하나 수출거래가 확대됨에 따라 수출부서 자체 내에서 수출판매업무를 별도로 관리해 나간다. 이 과정에 있어서 수출기업의 최고경영자가 염두 해두어야 할 한 가지 중요한 사실은 수출부서의 기능과 권한의 확대가 수출시장의 확대보다 앞서는 것이 더 높은 시장기회를 개발하는데 유리하다는 점이다. 따라서 조직 내에서의 수출부서 책임자의 권한은 제한적일 수밖에 없다.
- 수출부서의 업무체계 -
…(투비컨티뉴드 )
[수출조직] 수출부 조직구조와 국제사업부 조직구조
다.
