161211 變化관리,조직개발,조직변혁 1. 조직개발과 조직변혁의 차이를..
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작성일 23-01-15 12:31
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조직개발은 조직의 과정에 계획적으로 개입함으로써 구성원들의 잠재력을 최대한 개발하여 조직의 유효성을 높이는데 초점이 있따 성공적인 조직개발을 위해서는 alteration(변화) 를 요구하는 내외의 압력, 최고 경영자의 alteration(변화) 의 피료썽에 대한 지각과 alteration(변화) 를 추구하려는 결심, 지지와 지원, 조직개발 전문가 확보 및 장기적 안목이 필요하다.
1. 조직개발과 조직변혁의 차이를 설명(說明)하시오.
조직개발이란 행동과학의 지식을 이용하여 조직의 대응능력과 성과 및 만족도를 향상시키기 위한 장기적이고 포괄적인 조직 alteration(변화) 전술을 의미한다. 이러한 조직개발은 조직을 구성하는 다양한 요인들 가운데 인간적 측면에 집착하기에 기술적 요인과 같은 다양한 요소들의 중…(省略)
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